Advies - DI scan

Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid

Van onderbuik naar inzicht. Van losse acties naar gerichte keuzes.

Je voelt dat er “iets schuurt”: werkdruk loopt op, verzuim tikt door, teams zijn sneller moe en leidinggevenden zitten vaker in de brandweerstand. 
Alleen… je mist één ding: helder zicht op wat er écht speelt.

De pijn (waar het je organisatie geld, energie en mensen kost)

  • Verzuim dat te laat wordt gezien: kort verzuim stapelt zich op tot langdurige uitval.
  • Onzichtbare uitval: mensen zijn er wel, maar leveren minder door stress, mentale ruis en gebrek aan herstel.
  • Werkdruk die structureel wordt (en “even doorbijten” een cultuur).
  • Leidinggevenden die blijven trekken en duwen zonder goede stuurinformatie.
  • HR dat veel initiatieven heeft, maar geen samenhang of prioriteit op basis van data.

Resultaat: je organisatie draait… maar niet duurzaam.

 

Veel bedrijven doen logische dingen, maar blijven in pleisters hangen:

  • losse vitaliteitsacties of workshops zonder opvolging
  • alleen sturen op verzuimpercentage (te laat, te grof)
  • coaching pas ná uitval
  • “meer communicatie” terwijl de oorzaak vaak werkorganisatie/druk/herstel is
  • extra capaciteit proberen te regelen terwijl het lek in het systeem blijft

Je krijgt dan vooral: druk eraf voor even — en daarna weer hetzelfde liedje, maar duurder.

 

De Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid brengt objectief in kaart waar de energie weglekt en waar je het meeste effect pakt.

1) Meten & ophalen (feiten en beleving)

We combineren data en praktijk:

  • verzuim- en inzetbaarheidsdata
  • korte (anonieme) teammeting
  • interviews of focusgesprekken met HR/leidinggevenden/medewerkers
  • TNO scan op gezondheid, werk/privé, werkplezier en kennis en vaardigheden

2) Analyse: waar zit de oorzaak?

Je krijgt inzicht in:

  • belangrijkste oorzaken per team/rol (niet alleen “stress”, maar waardoor)
  • risicogroepen en vroege signalen
  • knelpunten in werkprocessen, prioritering en cultuur
  • wat leidinggevenden nodig hebben om wél te kunnen sturen

3) Advies & plan (concreet, uitvoerbaar, meetbaar)

Je ontvangt:

  • een heldere rapportage (geen 80 pagina’s blabla)
  • top 3–5 prioriteiten met impact/effort-inschatting
  • quick wins voor 30 dagen + structurele aanpak voor 3–6 maanden
  • interventies op organisatie / team / individu (zodat het niet bij symptoombestrijding blijft)
  • voorstel voor borging: ritme, eigenaarschap en simpele KPI’s

 

Wat levert het op?

  • grip op werkdruk, verzuim en duurzame inzetbaarheid
  • gerichte keuzes: wat eerst, wat later, wat stoppen
  • betere samenwerking HR + leidinggevenden (zelfde taal, zelfde doelen)
  • meer energie en focus op de werkvloer
  • minder uitval door vroegsignalering en aanpak bij de bron

 

Wil je binnen korte tijd scherp hebben waar jullie grootste inzetbaarheidsrisico’s én kansen zitten?
Plan een intake voor de Bedrijfsscan Duurzame Inzetbaarheid en krijg een duidelijke route naar meer energie, minder verzuim en betere prestaties.